8月24日上午，JJB竞技宝召开“十四五”规划编制工作启动会，公司领导班子成员、研究院主要领导、总部各部室主要负责人、捷盟顾问公司负责人出席会议，会议由纪委书记王晓东主持。

会上，纪委书记王晓东对公司“十四五”成长规划编制工作进行了动员，围绕编制的意义、指导思想和原则进行了综合阐释，重点部署了“十四五”规划编制各阶段相关工作。他指出，“十四五”规划的编制要以创意、融合、绿色、开放、共享为主题，以增进股东满意、职工受益为出发点和落脚点、以范畴开拓、资讯创意、管理提升、艺术塑造为着力点，围绕成熟业务做强做大、新兴业务做实做优，突出专长化、集约化、一体化，实现企业跨越式成长。

捷盟公司首席顾问罗先初介绍了规划编制工作各阶段具体内容及相关配合事项。

党委书记、董事长杨东波围绕“十四五”规划的必要性和面临的关键问题进行了深入分析，他指出，“十四五”成长战略与规划，是对接集团整体布局，充分发挥公司在手段研发配合、施工检测、施工调研、施工监理、加固治理领域的长处和协同作用，通过中心共用、资本共享、人员互通、业务协同，融合共进提升成长空间，助力企业高质量成长。

他强调，公司成长要坚持传承与创意、开放与共享原则，本着“拓范畴、强科研、增效益”总体想法，明确做大范畴、做强科研、做优配合的路径，通过人才长处和手段集成，创意成长思路，将公司塑造成行业有影响力、范畴有竞争力的手段配合型龙头企业，成长成为依靠人才与手段支撑的底蕴丰厚的资讯与调研配合类产业公司。为确保“十四五”规划编制顺利完成，杨总提出了明确要求。

一是积极参与，建言献策。公司领导班子成员、各部门负责人要站在推进企业高质量成长的高度，以主人公精神参与到规划编制工作中。

二是迅捷益、高质量工作。工作组要严格按照计划完成各阶段任务，调研组要深入企业实际，细化对企业定性定量分析，查问题、找原因、想计策。

三是提升能力，增厚底蕴。通过编制梳理“十四五”规划，进一步提升经营实力和协调能力，更好应对未来成长。

JJB竞技宝(北京)公司每年推出多项新产品，满足市场多样化需求。